Praxisführung von Anfang an: Klar führen, Team entwickeln, authentisch bleiben

Mit der eigenen Praxis beginnt nicht nur die unternehmerische Selbstständigkeit, sondern auch eine neue Rolle: Plötzlich sind Zahnärztinnen und Zahnärzte nicht nur Behandelnde, sondern auch Führungskräfte, Unternehmer und Manager. Doch was gehört tatsächlich zu diesen Rollen – und welche Aufgaben sollten bewusst nicht übernommen werden?

In diesem praxisnahen Webinar entwickeln die Teilnehmenden ein klares Verständnis ihrer Führungsrolle und reflektieren, wie sie ihre persönlichen Werte, Erwartungen und Ziele von Anfang an transparent vermitteln können. Sie erfahren, wie klare Zuständigkeiten, eine wertschätzende Praxiskultur und verbindliche Kommunikation die Grundlage für ein motiviertes und leistungsfähiges Team schaffen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der typgerechten Führung: Denn Mitarbeitende unterscheiden sich in ihrer Arbeitsweise, ihren Bedürfnissen und ihren Erwartungen an Führung. Wer diese Unterschiede erkennt, kann Aufgaben gezielter übertragen, Gespräche wirksamer führen und Missverständnisse frühzeitig vermeiden.

Die Teilnehmenden erfahren unter anderem,

• welche Rollen und Aufgaben sie als Praxisinhaberin oder Praxisinhaber übernehmen,
• wie sie ihre eigene Führungshaltung entwickeln und authentisch vertreten,
• wie Werte, Erwartungen und Verantwortlichkeiten im Team transparent werden,
• wie sie unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen und passend anleiten,
• wie klare Rollenverteilungen und verbindliche Absprachen entstehen,

Der „direkte Praxisgewinn“:
Die Teilnehmenden erhalten konkrete Impulse und praxistaugliche Werkzeuge, um ihre Führungsrolle von Beginn an bewusst zu gestalten, Orientierung zu geben und gemeinsam mit ihrem Team eine Praxis aufzubauen, in der Verantwortung, Zusammenarbeit und gute Führung selbstverständlich werden.